在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)被普遍看好的今天，大量創(chuàng)業(yè)者、互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者甚至是傳統(tǒng)領(lǐng)域的企業(yè)都在積極進(jìn)入，激烈的競(jìng)爭(zhēng)在帶來成功者的同時(shí)，也將伴隨著大量失敗企業(yè)的隕落。 　　相對(duì)于一些巨頭企業(yè)，掌商科技沒有壟斷性資源、沒有技術(shù)儲(chǔ)備，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，他們的力量確實(shí)太小，隨時(shí)都有被吃掉或者被餓死的危險(xiǎn)。但在短短的3年時(shí)間里，掌商科技不僅沒有隕落，而且還有望成為移動(dòng)互聯(lián)營銷領(lǐng)域里亮的那顆星。掌商科技能在互聯(lián)網(wǎng)大軍中異軍突起，一個(gè)更重要的原因是，掌商科技的掌舵人周武斌對(duì)所處行業(yè)、技術(shù)、市場(chǎng)的發(fā)展具有相當(dāng)?shù)倪h(yuǎn)見。正如有人問起掌商科技成功的原因時(shí)，周武斌總結(jié)認(rèn)為，掌商科技重視研發(fā)投入，技術(shù)創(chuàng)新，管理和激勵(lì)機(jī)制，注重塑造自身獨(dú)特的“狼性”企業(yè)文化。 　　聽起來，是不是有點(diǎn)耳熟？是的，很多人士在探究華為在取得成功的秘訣時(shí)，也總結(jié)出了這么幾個(gè)特點(diǎn)。雖然掌商科技之于華為的體量還不算，但具備了這些成功的重要基因，只要堅(jiān)持腳踏實(shí)地的走下去，那么成功還會(huì)遠(yuǎn)？ 　　如果用“走”來形容掌商科技這幾年的發(fā)展，周武斌可能會(huì)認(rèn)為，力度夠但速度不夠。未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈，“走”已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能追趕前行者和者，需要“奔跑”，快速奔跑。 　　不可否認(rèn)，這是一個(gè)時(shí)間比閃電快的季節(jié)，這是一個(gè)新公司比舊公司快的季節(jié)，這是一個(gè)思想比行動(dòng)快的時(shí)代。而獲勝的永遠(yuǎn)是積極的一方。如今，掌商科技正在周武斌的帶領(lǐng)下快速奔跑，他們向著既定目標(biāo)，堅(jiān)毅地在路途中追逐雷和閃電的力量。他們堅(jiān)信，有了夢(mèng)想做翅膀，就要勇敢去闖一闖，即使再小的帆也能夠遠(yuǎn)航。 　　未來，掌商科技的夢(mèng)想一直奔跑在路上！