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生產(chǎn)管理及車間管理看板的管理？看板模塊的布置設計？車間管理看板 看板模塊 生產(chǎn)管理看板
看板管理
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1255177448 胡經(jīng)理
看板初是豐田汽車公司于20世紀50年代從超級市場的運行機制中得到啟示，作為一種生產(chǎn)、運送指令的傳遞工具而被創(chuàng)造出來的。經(jīng)過近50年的發(fā)展和完善，目前已經(jīng)在很多方面都發(fā)揮著重要的機能。
看板管理在現(xiàn)場生產(chǎn)運用時須注意的方法及正確性,稱之為看板管理的標準性。
好的方法不但能起到事半功倍的效果,甚至會影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)成本或員工的士氣等等。如對個別工藝生產(chǎn)較復雜、用文字表達又不易理解的標準或生產(chǎn)信息,可采用在生產(chǎn)現(xiàn)場運用原樣(樣品)的方法,讓員工在生產(chǎn)活動中及時對照與參考。對于一些簡單明了、數(shù)字化的相關(guān)信息可采用板報公布的方式,讓員工較易理解。同時標準的正確性也是看板管理的重要與關(guān)鍵因素。
著社會分工的越來越細化,在分工的基礎(chǔ)上,精細化管理已逐步成為人們所追求的時尚之一,部分企業(yè)還把精細化管理做為企業(yè)文化的一個亮點來大力提倡。看板管理直接面對生產(chǎn)車間管理現(xiàn)場,尤其要做好精細化工作,要把標準及要求量化到每一名員工及每一個操作步驟上。只有這樣,生產(chǎn)車間看板管理才能起到良好的現(xiàn)場指導作用。詳情：15255177448胡經(jīng)理
