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首先，消費群體的變化，使得板式家具有機會從新崛起。目前80后逐漸成為家具消費市場的主流。相比偏愛實木的60后，70后群體。他們更具有鮮明的個性。在選擇家具時，不僅僅是單的考慮功能上的需求，更重要的是關注產品的風格。而板式家具生產速度快，可以隨著消費者的需求而發生變化。時尚感強的板式家具更符合他們追求新潮的消費主張。
其次，“家具定制化”是實現客戶體驗的前提。在現在的商業環境之中，終決定企業價值的還是產品。用戶的體驗決定著產品的價值。現在家具行業產品同質化嚴重，多數企業的重心還是花在了品牌包裝和炒著上。對于產品研發的認知上，還僅僅是停留在國外看到的幾個產品上。事實上我們一直缺乏像蘋果和小米手機有令人尖叫的產品。我們依然沉迷在賣場展廳形象研究和促銷方式的挖掘之中。賣場展廳的效果和客戶家里的實際裝修效果相距甚遠。如果客戶購買了一整套家具放在家里和其裝修風格不符。或者不達不到客戶對于空間利用或者色彩搭配的要求。試想下這將是多么糟糕的體驗。消費者的心理落差將會有多大。成品板式家具顯然已經不能滿足于消費者的體驗需要。更難以滿足“一對一”個性化需求。而定制家具的誕生，不單是充分利用并解決了空間浪費的問題，還解決了家裝和家具的風格不統一問題，更重要的是滿足了消費者的個性化需求。這一優勢是成品家具無法比擬的。
還有，定制家具更符合“輕資產”經銷模式的需要。賣場的過剩，并沒有讓商場方降低租金。相反給經銷商帶來的反而是不斷攀升運營成本和日益萎靡的銷量。無論是在一、二線市場的店中店，還是在三級市場的大型品牌獨立店。除非是自有物業的經銷商，否則誰也難敵租金上漲的壓力。另一方面，原料供應價格的上漲，環保標準的提高等廠家的成本壓力。也將轉移到產品的出貨價格上。在以平效為參考指標的前提下，以往的廠家鼓勵經銷商多開店或開大店的經營思路，必然會被摒棄。取而代之的是一些，小而精的體驗店。而這些體驗店既可以開在的家具市場，也可以作為一個獨立的臨街店面或社區店面存在，甚至是進駐萬達之類的城市綜合體中。
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