合肥中鼎致力倡導(dǎo)“讓每個產(chǎn)品擁有自己的身份證”，通過數(shù)碼、條碼、RFID等載體，使每個產(chǎn)品擁有的數(shù)字身份標(biāo)識，使產(chǎn)品走向數(shù)字化、信息化和精細(xì)化管理。專門解決企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量溯源管理、防偽管理、防竄貨管理、經(jīng)銷商管理、產(chǎn)品物流追蹤管理、消費者積分管理等數(shù)字化信息管理手段。特別針對高速流水線產(chǎn)品，我們采用國內(nèi)的嵌入式噴碼技術(shù)，使高速、低附加值產(chǎn)品的數(shù)字化管理成為可能。 竄貨是酒類生產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營活動中經(jīng)常遇到的一個問題，目前酒類企業(yè)還不能有效避免竄貨行為，像五糧液、茅臺這樣的強(qiáng)勢品牌也不可避免遭遇了數(shù)次“竄貨門”。竄貨就像一個黑洞，悄無聲息地侵蝕著企業(yè)。不僅嚴(yán)重影響消費者對其品牌的認(rèn)同，降低企業(yè)的品牌形象，還擾亂了產(chǎn)品的流通體系，影響經(jīng)銷商操作市場的信心，甚至?xí)蛊髽I(yè)建立起來的銷售渠道系統(tǒng)毀于一旦，從而給企業(yè)帶來災(zāi)難性的后果。 本質(zhì)上竄貨是在缺少生產(chǎn)企業(yè)的有效控制下，供應(yīng)商與分銷商、分銷商間的一種利益博弈過程，此外企業(yè)自身經(jīng)營管理模式上不當(dāng)也是導(dǎo)致產(chǎn)品竄貨情況產(chǎn)生的一個重要原因。酒類企業(yè)傳統(tǒng)上主要采用簽署不竄貨優(yōu)價協(xié)議、外包裝區(qū)域差異化、建立內(nèi)部分區(qū)業(yè)務(wù)管理制度等方法來遏制產(chǎn)品的竄貨，這些措施花費了企業(yè)大量的人力物力，卻都只能夠在一定程度上解決不同地區(qū)之間的竄貨問題，而無法從根本上杜絕產(chǎn)品竄貨的產(chǎn)生。因而有效地控制竄貨，把惡性的竄貨扼殺在搖籃里，關(guān)鍵還在于建立從企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭至終消費者全程流向監(jiān)管系統(tǒng)，做到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一級分銷流向、每一次銷售過程都了如直掌，從而才能真正清楚知道到底誰在竄貨。 中鼎在信息化領(lǐng)域的深入與，不僅在食品、藥品、酒品等行業(yè)獨秀一支。從當(dāng)初卷煙高速噴碼質(zhì)量追蹤系統(tǒng)、乳品雙碼對照流向管理系統(tǒng)、藥品激光噴碼三級防竄管理系統(tǒng)、酒品高速自動噴碼防竄貨管理系統(tǒng)到今天化農(nóng)藥防偽防竄貨管理系統(tǒng)，中鼎公司正一步一個腳印，腳踏實地地為各類生產(chǎn)型企業(yè)打造更、更的解決方案，公司目前正在藥品電子監(jiān)管碼的浪潮下，乘風(fēng)破浪，演繹行業(yè)新篇章！