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中美嘉倫關注從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略實施的全過程管理，確保人力資源戰(zhàn)略咨詢方案得到全面的實施。同時，基于人力資源戰(zhàn)略和戰(zhàn)術規(guī)劃能夠更加有效地整合企業(yè)的人力資源與能力，形成更加優(yōu)化的人力資源管理體系。 通過招聘選拔體系設計，提升企業(yè)人才甄選的效率與效果。
通過培訓開發(fā)體系設計，提升員工競爭力和集團整體競爭力。
通過薪酬福利體系設計，真正提升員工工作積極性。
通過績效管理體系設計，增強員工成就感、歸屬感與忠誠度。
通過員工職業(yè)生涯體系設計，讓員工不斷保有職業(yè)前景與夢想。
4、人力資源方案設計
高績效員工激勵方案設計。
高管薪酬及股權激勵方案設計。
人才梯隊與繼任計劃。
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